Chúng tôi muốn nhất vip tài xỉu báo cho bạn rằng tại cuộc họp Hội đồng quản trị được tổ chức vào ngày 24 tháng 3 năm 2022, công ty đã nhất vip tài xỉu qua nghị quyết về kế hoạch quản lý trung hạn thứ 12 của Tập đoàn Noritake (sau đây gọi là kế hoạch thứ 12) trong ba năm từ năm 2022 đến năm 2022.

Do những nỗ lực trên, chúng tôi đã đấu tranh trong năm đầu tiên và năm thứ hai do tác động của đại dịch COVID-19, nhưng chúng tôi dự kiến ​​sẽ đạt được tỷ suất lợi nhuận hoạt động mục tiêu kinh doanh trong năm cuối.

"Đối với một nhà quảng bá không thể thiếu của một xã hội đang thay đổi với các vật liệu và quy trình độc đáo"

Nhóm Noritake có triết lý kinh doanh cốt lõi của nó là thái độ "đóng góp cho xã hội nhất vip tài xỉu qua kinh doanh" được viết bởi người sáng lập của nó trong "tinh thần của công ty chúng tôi".
Chúng tôi nhận ra rằng môi trường kinh doanh trong tương lai xung quanh nhóm chúng tôi sẽ tiếp tục không chắc chắn và khó dự đoán, với việc tăng rủi ro địa chính trị, những tiến bộ trong xã hội trung lập carbon, số hóa tăng tốc và đa dạng hóa lối sống. Trong môi trường kinh doanh này, khi xây dựng kế hoạch thứ 12, chúng tôi đã thu hút tầm nhìn dài hạn (những gì chúng tôi muốn) của nhóm cho năm tài chính 2030 và hướng đi của chiến lược để đạt được nó, và sau đó làm rõ vị trí của Kế hoạch thứ 12 trong ba năm và xác định các chiến lược cụ thể cần được giải quyết.
Nhóm sẽ tăng cường nền tảng quản lý của mình và tập trung vào các lĩnh vực tăng trưởng, và sẽ đóng góp cho xã hội như một động lực thiết yếu cho một xã hội đang thay đổi nhất vip tài xỉu qua các vật liệu độc đáo và công nghệ xử lý.

"chọn lọc và tập trung (theo lĩnh vực môi trường/thiết bị điện tử/phúc lợi)"

21899_22044
Ngoài ra, nhất vip tài xỉu qua những nỗ lực phát triển, nhóm của chúng tôi nhằm trở thành một công ty "môi trường trái đất", "tăng cường xã hội" và "hạnh phúc của con người và xã hội".

nhất vip tài xỉu
"Tăng cường cơ sở doanh thu và chuẩn bị nó vào các khu vực tăng trưởng"

Kế hoạch thứ 12 cho năm tài chính 2030 sẽ được định vị là giai đoạn "tăng cường cơ sở doanh thu và chuẩn bị vào các khu vực tăng trưởng". Để "tăng cường cơ sở doanh thu", chúng tôi sẽ tái cấu trúc các sản phẩm và doanh nghiệp không có lợi, cải thiện và hợp lý hóa cơ sở doanh thu của chúng tôi và để "chuẩn bị cho các khu vực tăng trưởng", chúng tôi sẽ đáp ứng tăng cường mở rộng sản xuất và bán hàng và tăng cường cơ sở kinh doanh của chúng tôi.

<Tăng cường nền tảng quản lý

"Tạo một doanh nghiệp mới"

• Chúng tôi sẽ khám phá chủ đề của các doanh nghiệp mới ở toàn bộ cấp độ của công ty và chúng tôi sẽ xây dựng một quy trình thương mại hóa, dẫn đến việc tạo ra các doanh nghiệp mới.

"Cải cách văn hóa tổ chức"

• Để nhận ra văn hóa tổ chức cần thiết cho tầm nhìn dài hạn cho tài chính năm 2030 (những gì chúng tôi muốn), chúng tôi sẽ thúc đẩy sự phát triển của các hệ thống nhân sự và cải cách phong cách làm việc, thúc đẩy tinh thần thách thức cho nhân viên và cải thiện sự tham gia.

"Cải thiện cấu trúc quản lý bền vững"

• Để giải quyết các vấn đề xã hội nhằm thực hiện một xã hội bền vững, chúng tôi sẽ thiết lập một cấu trúc quản lý bền vững và thúc đẩy các sáng kiến ​​bền vững như hiện thực hóa tính trung lập carbon và đáp ứng với các rủi ro như biến đổi khí hậu.

"Quảng cáo của dx"

• Để đạt được năng suất, khả năng kỹ thuật và khả năng phản hồi của khách hàng tiên tiến, chúng tôi sẽ thiết lập một hệ thống quảng cáo DX và thúc đẩy cải cách quá trình bằng công nghệ kỹ thuật số.

• Từ kế hoạch thứ 12, FCF (dòng tiền miễn phí) sẽ được nhất vip tài xỉu qua làm chỉ số để quản lý đầu ra tạo dòng tiền.
• Chúng tôi mong muốn đạt được doanh số 147 tỷ yên, lợi nhuận hoạt động hợp nhất là 13 tỷ yên, biên ký lợi nhuận hoạt động hợp nhất là 9%, lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu 9%và FCF là 20 tỷ yên (tổng cộng ba năm).

"Phát triển cơ sở hạ tầng để cải thiện lợi nhuận cho các doanh nghiệp hiện tại và mở rộng thành các lĩnh vực tăng trưởng"

• Chúng tôi sẽ xây dựng một cấu trúc kinh doanh hiệu quả bằng cách tổ chức lại doanh nghiệp của chúng tôi thành các sản phẩm được sản xuất tùy chỉnh và các sản phẩm chung.
• Trong ngành kinh doanh sản phẩm tùy chỉnh, chúng tôi sẽ tăng cường cơ sở doanh thu của mình bằng cách cải thiện kỹ lưỡng thu nhập và chi tiêu của mình, thiết lập hệ thống tăng sản xuất và cải thiện cơ sở bán hàng.
  Chúng tôi cũng sẽ phát triển các công nghệ và sản phẩm mới trong các lĩnh vực tăng trưởng như điện khí hóa của chất bán dẫn và ô tô.
• Trong kinh doanh sản phẩm chung, chúng tôi sẽ tăng cường lợi nhuận bằng cách tăng hiệu quả của nền tảng quản lý và tái cấu trúc cơ cấu sản xuất và bán hàng của chúng tôi.
  Chúng tôi cũng sẽ xây dựng một hệ thống sản xuất, phát triển và bán hàng để mở rộng sang các khu vực tăng trưởng và cố gắng tập trung các nguồn lực quản lý.

"Tăng cường nền tảng kinh doanh"

• Trong trường Dán điện tử, chúng tôi sẽ mở rộng dòng sản phẩm và tăng công suất sản xuất và phát triển các sản phẩm mới.
• Đối với vật liệu thành phần điện tử, chúng tôi sẽ mở rộng kinh doanh bằng cách tăng công suất sản xuất vật liệu cho các tụ điện đa lớp và sẽ tiếp tục phát triển các sản phẩm mới trong các khu vực tăng trưởng.
• Chúng tôi sẽ tái cấu trúc danh mục đầu tư kinh doanh của mình bằng cách chọn và tập trung doanh nghiệp của chúng tôi và tạo ra các sản phẩm mới và doanh nghiệp mới.

"Mở rộng quy mô kinh doanh và phát triển các lĩnh vực mới"

• Trong các lĩnh vực năng lượng và điện tử, chúng tôi sẽ mở rộng thị phần của mình bằng cách mở rộng doanh số và tăng cường cơ cấu dịch vụ sau bán hàng của chúng tôi. Trong lĩnh vực ô tô, chúng tôi sẽ tiếp tục phát triển các ứng dụng và sản phẩm mới kết hợp với việc phát triển điện khí hóa.
• Chúng tôi sẽ tăng cường sự gia nhập các lĩnh vực mới (y tế và dược phẩm, chất bán dẫn, vật liệu mới) và phát triển thị trường, cũng như phát triển sử dụng mới và các sản phẩm mới trong lĩnh vực môi trường.

"đạt được lợi nhuận"

• Tại Nhật Bản, chúng tôi sẽ tăng cường bán hàng trực tuyến và mở rộng doanh số cho khách sạn và nhà hàng, và sẽ giảm chi phí bằng cách phát triển lại các kênh phân phối và hậu cần.
• ở nước ngoài sẽ làm việc để mở rộng doanh số ở các quốc gia lớn như Ấn Độ, Trung Quốc và Đông Nam Á, đang phát triển thị trường.

Bán hàng và lợi nhuận hoạt động theo doanh nghiệp ＞